La rotación de empleados es inevitable y, aunque nunca es fácil, gestionar esas transiciones es una inversión importante y valiosa para las empresas. Por lo tanto, la desvinculación laboral tiene una relación muy estrecha con el departamento de TI.
Idealmente, es bueno despedirse en buenos términos con los empleados que se van. Pero el proceso de transición puede ser engorroso, y los empleados a menudo se marchan sintiéndose insatisfechos, no respetados o con una mala impresión de su experiencia.
Un buen programa de desvinculación puede ayudar a los departamentos a evitar problemas comunes en el proceso de salida de los empleados y a mejorar la transición general para ambas partes.
Prácticas recomendads para la desvinculación
- Gestionar el proceso de renuncia.
- Preparar la documentación.
- Crear una lista de verificación del empleado.
- Restablecer las cuentas rápidamente.
- Concluir con el proceso.
En el siguiente gráfico se muestra de manera general el flujo aplicable a la mayoría de organizaciones sobre la secuencia y la comunicación que debería existir para que el departamento de TIC pueda realizar un oportuno y correcto proceso en lo que en materia de accesos y recursos asignados concierne.
Ventajas
- Facilita la instalación y configuración de su propia central telefónica, ya que esta es implementada por software.
- Permite una administración sencilla.
- Al ser escalable, se puede ir agregando usuarios finales (teléfonos) para los departamentos de su empresa u organización.
- Permite la conexión de teléfonos SIP.
